新闻中心

自己培养领军打仗的人 研发中心/张瑜 发布日期:2017-06-22 10:08,查看次数:420

毛泽东同志在当时指出:人民解放军应该是一个大学校,这个大学校,要学政治,学军事,学文化,又能从事农副业生产,又能从事群众工作,参加工厂、农村的社会主义教育运动;社会主义教育运动完了,随时都有群众工作可做,使军民永远打成一片;又要随时参加批判资产阶级的文化革命斗争。把人民的军队办成革命的大学校,这是毛泽东同志的一贯的思想。我认为这是非常正确的 。许多当年的贫苦青年农民在战争和革命实践中,伴随着解放军的壮大而成长,成为各级指挥员、将军,成为人民政府的各级领导者、建设者。可以说解放军这所大学的教学方式和教学效果是任何一所正规大学都无法比拟的。

在市场经济寒流的影响下,许多企业面临倒闭,许多员工纷纷被降薪、降福利,甚至被裁减,但是其中冲击最小的无疑是核心员工。个体面对当前危机以及未来的不确定,最有效的做法就是增强自我的实力,提高自己的专业技能和综合素质,从而提升自己将来的竞争力,降低自身的可替代性。俗话说:桃李不言,下自成蹊。抓住目前的时机和机遇,加强自身的培训和学习为自己充电,让培训成为应对危机的“加油站”,不断培养自我的上进心。

培养能领军打仗的人。而现代的企业、组织需要这样的人才:他们具有很强的执行能力,并在执行中不打折扣、不讲价钱,哪怕牺牲自己的生命。这样的人才需要企业、组织的长期培养,这完全可以借鉴解放军的“自己培养能领军打仗的人”的方式。

“新老交融”,而不是“新老交替”,只有这样企业才能实现“传、帮、带”良好的运行。这也是为什么“现代企业的竞争最终是人才的竞争”。一个企业不能培养出自己的人才,那它将在残酷的现实竞争中败北。人才的竞争归根结底是学习力和培训的竞争。当一个团体学习速度超过外部变革的速度时,企业才会得到发展,否则就会被社会抛弃。培训和学习已成为组织、团队和个人不断保值、增殖的必由之路。著名企业管理者说:“员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。”因此、企业培训应列入企业发展规划,放在企业优先发展的地位。

企业组织的生命与个体生命一样,是相容交错的,个体生命需要在企业组织这一生命中不断成长,不断吸取养分。员工的成长就是蕴含并体现在企业一步一步走向成功的过程中。成长其实是一种责任,当员工主动承担起推动企业成长的责任时,就已经迈出了和公司一起成长、共同提高的脚步。员工成长是企业的动力,企业发展是员工成长的根基,只有共同成长才能实现双赢。很多人都会忽视企业对自己的重要性,我们必须明白,一滴,只有在大海中才能得到永恒;同样,一个人,也只有融入一个团体中才有可能追求更好的发展。事实证明,企业的成功和员工的的努力息息相关,时刻和老板保持一致并帮助老板取得成功的人,往往最终会成为企业的中坚力量,自己也会成为令人艳羡的成功人士。企业助我成长,我助企业辉煌,希望我们都能与企业一起成长,实现双赢。




上一篇: 没有了

下一篇: 《让所有人参加比武》 总经办/李永生



©2013 金鹿日化股份有限公司 闽ICP备05005299号 技术支持:福建省扬子信息科技有限公司